برای تبادل لینک کلیک نمایید

تبلیغات

رخت آویز جادویی واندر هنگر (WONDER HANGER)

خرید پستی

قیمت : 13000  تومان


چوب لباسی و رخت آویز جادویی واندر هنگر (WONDER HANGER)
توجه مواظب نوع بی کیفیت با قالب های غیر استاندارد باشید که از مشخصه های آنها قیمت های غیر معمول پایین است ضمنا این قیمت برای ۸ عدد رخت آویز جادویی است
رخت آویز واندر هنگر
با رخت اویز واندر هنگر لباسهای شما دیگر چروک نخواهد شد
پکیچ شامل ۸ عدد رخت آویز جادویی واندر هنگر

قیمت : 13000  تومان

برای دیدن توضیحات کلیک نمایید
برای اولین بار در ایران با قیمتی استثنایی

خرید پستی


دستبند مغناطیسی پاوربالانس

فیمت : 12500 تومان

افزایش آرامش در زندگی
دستبند مغناطیسی پاور بالانس

(Power Balance)

پدیده ای شگفت انگیز و بی نظیر در قرن 21

کاهش استرس، افزایش یادگیری، افزایش قدرت تمرکز

کاهش امواج مضرموبایل و دستگاهای الکتریکی

با پاور بالانس تعادل، انعطاف پذیری، قدرت و تمرکز را به خود هدیه دهید

پرفروش ترین دستبند سال ۲۰۱۱ اروپا



روشی بی نظیر برای کاهش استرس و خستگی و افزایش تمرکز و توان �

مورد استفاده توسط معروف ترین اشخاص ایرانی و خارجی

با ظاهری فوق العاده شیک و زیبا

برای دیدن توضیحات کلیک کنید

روش خرید: برای خرید پس از کلیک روی دکمه زیر و تکمیل فرم سفارش، ابتدا محصول مورد نظر را درب منزل یا محل کار تحویل بگیرید، سپس وجه کالا و هزینه ارسال را به مامور پست بپردازید. جهت مشاهده فرم خرید، روی دکمه زیر کلیک کنید.

خرید پستی


موالید باسم کربلایی

جامعه زنان برای اثبات شایستگی و توانایی خود در فعالیت های اجتماعی و تغییر جایگاه خود از یک همکار حاشیه یی مردان و رهایی از استفاده های ابزاری، همواره با چالش های فراوان روبه رو است و هرگاه فرصتی برای حضور ایشان در عرصه های مدیریتی خارج از خانه فراهم شده، تلاش کرده اند که به بهترین نحو شایستگی های خود را به نمایش بگذارند.

هر چند در این راه ها با موانع و مشکلات عدیده یی روبه رو بوده و هستند.
یکی از عرصه های قابل تامل برای حضور زنان در حوزه مدیریت، نهاد دهیاری ها و مدیریت روستایی است که با شروع به کار دهیاری ها براساس مصوبه مجلس شورای اسلامی تحقق یافت.
در اولین دوره آغاز به کار دهیاری ها در روستاهای کشور، که نهادی غیردولتی و مبتنی بر نظر و رای اعضای شوراهای اسلامی روستاها بوده تعدادی از زنان به عنوان مدیر اجرایی روستا انتخاب شدند که این موضوع از اهمیت خاصی برخوردار بود، چرا که اولاً این امر در سنتی ترین بخش جامعه به وقوع می پیوست و ثانیاً انتخابی از بالا نبود بلکه به طور خودجوش و از پایین ترین بخش جامعه صورت می پذیرفت و بر آن بود که کم کم جامعه نقش بیشتر زنان در حیات اجتماعی را می طلبد و به سمت باور آن به پیش می رود.

نکته قابل توجه دیگر این بود که این انتخاب بیشتر در جوامعی صورت پذیرفت که نقش اقتصادی زنان پررنگ تر بود و تاثیر این عامل بسیار مهمتر از عامل فرهنگی و باورهای مدرنیته در جوامع به ظاهر پیشرفته بود، چرا که تعداد زنان دهیار در روستاهای استان های گیلان، اصفهان، گلستان، خراسان و کرمان و سیستان و بلوچستان به مراتب بیشتر از استان تهران بود که تنها یک دهیار زن برگزیده داشت.
فعالیت زنان در عرصه مدیریت روستایی با خود مسائل زیادی را به همراه داشت، توانایی های خاصی از ایشان بروز داده شد و مشکلات و موانع زیادی نیز سر راه فعالیت ایشان وجود داشت.

از مهم ترین توانایی های زنان در این عرصه می توان به موفقیت ایشان در ارتباط گیری موثر با جامعه زنان روستایی، کمک به خودباوری زنان، صداقت و مسوولیت پذیری اشاره کرد ضمن آنکه زنان معمولاً از دسته بندی های گروهی و مسائل حاشیه یی به دور بوده و نیروهای خود را برای انجام امور محوله بیشتر متمرکز کرده و از استقلال بیشتری برخوردار بودند و دیگر اینکه بنا به ویژگی های خاص خود به مسائل فراموش شده یی مثل مسائل فرهنگی و بهداشتی و سالم سازی محیط بیشتر همت گماشتند.
در کنار این توانایی ها مشکلاتی نیز وجود داشت؛ مشکلاتی که گاه به خاطر جنسیت ایشان مطرح بود مثل محدودیت در رفت و آمدها و مسافرت های برون روستایی و اشکال در ارتباط گیری مسوولان و پیمانکارانی که زمان را باور نداشتند.

موانع دیگری که به دیدگاه های سنتی برخی اعضای شوراهای اسلامی و مسوولان و عدم حمایت ایشان و همچنین نگاه ابزاری و انتظار اطاعت بی چون و چرای زنان از تصمیمات برمی گشت و این کار از نوآوری و ابداعات دهیاران زن جلوگیری می کرد.
به دنبال بروز این مشکلات و با تکیه بر توانایی های اشاره شده، دهیاران زن منتخب سراسر کشور به منظور تبادل نظر و انتقال اطلاعات و استفاده از تجربیات یکدیگر و حمایت متقابل، ارتباطات بیشتری را با هم برقرار کردند تا بتوانند توان مدیریتی خود را ارتقا داده و مشکلات موجود را مرتفع سازند.

بدین منظور تلاشی برای ایجاد تشکلی قانونی که بتوان به این مهم دست یافت صورت پذیرفت که مورد حمایت مسوولان وقت قرار گرفت ولی با تغییرات در مدیریت کلان و تغییر در دیدگاه ها، این فعالیت ها به نتیجه دلخواه نرسید و متاسفانه در دوره دوم فعالیت «دهیاری ها» مشکلات دهیاران زن بیشتر شد و توانایی های آنان نیز کمتر امکان بروز یافت و حتی از تعداد دهیاران زن نیز در این دوره کاسته شد و جامعه زنان دهیار دچار انفعال شد.
انتظار بحق این است که همانگونه که جوامع روستایی و سنتی ما به درک و باور توانایی های زنان در حوزه مدیریت اجرایی باور دارند مسوولان و دست اندرکاران کلان نیز این امر را بپذیرند و تسهیلاتی در این مورد فراهم کنند تا کشور بتواند از نیروی بالقوه زنان بیشتر بهره ببرد و راه های پیشرفت هرچه بیشتر هموار شود.


تحلیل: روزنامه اعتماد



برچسب :